软件开发及销售ruanjiankaifajixiaoshou

信息工程建设项目全生命周期管理系统

1       开发背景

为规范政务信息化项目建设管理,落实政务信息系统集约建设、政务数据资源共享开放要求,根据《国家政务信息化项目建设管理办法》、《湖南省省直单位政务信息系统项目建设管理办法》、《长沙市政府投资管理信息化建设项目管理暂行办法》等相关文件要求,建设政务信息化项目管理系统,进一步提高信息化项目建设的质量和效益,统筹、有序、高效推行全域政务信息化建设。

为进一步完善工程建设组织模式,提高投资效益、工程建设质量和运营效率,根据国家发展改革委、住房城乡建设部《关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见》要求,在房屋建筑和市政基础设施领域推进全过程工程咨询服务。

2       项目概述

近年来,政务信息数字化、智慧化转型全面提速,信息孤岛的状况得到了很大改进和消除,部门信息化自建、自用相对封闭的传统模式愈发难以适应政务信息化发展的需要,云计算、大数据、区块链等技术模式引发信息化工程建设理念及模式的革命,促使政务信息化建设制度体系和管理体系不断升级完善,以适应信息化工程建设新的发展形势的需要。

  全域政务信息工程建设全口径纳入《信息工程全生命周期管理平台》统一管理,各部门在管理平台及时更新本部门政务信息系统目录,所有新增政务信息化工程建设项目,均在《信息工程全生命周期管理平台》报批或备案。管理平台汇总形成全域政务信息系统总目录,实施政务信息化工程建设项目规划审批、系统建设、资源编目、数据挂接等全过程监管,促进各部门信息系统互通、数据共用共享、协同办公,进行信息化系统应用绩效考核和评估,提升全域信息化工程项目建设质量和资金使用效益,进一步促进全域政务信息化的统筹管理。

《信息工程全生命周期管理平台》充分发挥政务信息化建设规划的统筹作用,精简审批、集约共建、信息共享、线上管理,进一步落实统一工程规划、统一标准规划、统一备案管理、统一审计监督、统一评价体系,聚焦政务信息项目“怎么建”、“怎么管”。

3   项目价值

提高投资效率,打破条块分割。保障项目合规,助力政府监管。

加强风控预防,降低项目风险。提高项目品质,增强行业价值。

4   总体介绍

从决策阶段直至项目验收提供全过程的资料和过程管控。

决策阶段提供服务,包含项目立项建议书,机会研究,可行性研究报告,投资估算,初步设计等提供前期决阶段资料记录

审批阶段提供服务,包含初步设计、设计等所有设计过程中所有管控服务

采购阶段提供服务,包含招标管理,投标记录管理,投标企业管理,评标、合同、付款等服务

实施阶段,包含项目日常工作,项目质量管控,项目沟通,项目进度,项目投资,实施安全,项目变更,项目初验、试运行、终验等服务

项目档案管理,包含项目档案,档案评估等服务

项目维保, 包含项目维保记录等

根据不同阶段提供项目全过程服务,通过对业主单位、承建单位、监理单位、第三方单位(如咨询设计、造价、招标代理、档案管理、检测、运维等单位)进行统一管理,实现项目全程动态可视化,全程资料报告版本管控和自动归档

5   服务对象

信息工程建设项目全生命周期管理系统》服务于信息工程建设主管部门、信息工程项目的建设单位(业主)、施工单位、项目管理单位(如规划、咨询设计、造价咨询、招标代理、档案管理、检测、运维等单位等),重点主要服务于政府信息化建设主管部门及信息工程建设单位(业主)对项目管理全过程一体化服务需求,增强工程建设过程的协同性,提高工程项目的整体管理水平。